园长，别让你的幼师放弃你
TA
像一盏灯
总能随时点燃老师们对幼教的热情
激活她们的能量
照亮她们的前程
引路她们走过黑暗的路
彼此支撑 相互成就
总能随时发现老师身上的优点
肯定她们的价值
虽然总是在说教
但是只是为了让老师们更加不错
当看到她们的成长时
会给予她们真诚的微笑和奖励
虽然对她们的要求越来越严格
甚至有时会批评她们
但是当看到她们眼中的不满和抵触的时候
你也会焦躁
因为你深知社会的要求越来越高
家长的要求越来越多
她们要快点成长 才能被家长和社会认可
园长，请问，您是这样的吗？
如果不是，请努力做这样的园长
否则，就会被幼师们放弃
园长，不仅仅是一所幼儿园的掌舵人，同时也是很多幼师的指路灯，其实很多老师在选择幼师这份职业的时候，薪资实现目标只是她们所有职业选择中的一部分，职业成长、荣誉感、归属感和成就感也是她们所需要的。所以园长，请试着去信任她们，同时帮助她们不断成长，让她们成为不错的水手，让她们相信和园长这位“掌舵人”一起，能够将园所驶向更远的地方。
努力做一名不断蜕变的园长
园长，同时也是老师们的精神开拓者。如果园长很有能力，具备强大的个人魅力，能够帮助老师们不断成长，相信这样的园长身边不乏精兵强将。反之，则老师们会越来越不相信他，直到后放弃园长和这个幼儿园。
在跨世纪的加盟园中有这样一位特殊的园长，他深耕教育25年，曾做过高中老师，经营过当地高中，甚至取得了不错的成绩，但是当他看到的教育弊端在幼儿教育时，他决定要在当地开办一所很好的幼儿园。机缘巧合之下，他转行做了幼教，与跨世纪相识之后，在两个月内开办了三所幼儿园，其中一所成为当地单独所“河北省城市一类幼儿园”。他就是河北省衡水景县优先实验幼儿园的园长：康东坡。
在谈及自己的成功时，他说到了跨世纪的园长管理系统，依靠其中的标准化模式管理，即日常管理、教研管理、营销管理既具体，他的园所从管理到营销都轻松走上高端园模式，改变了他的人生历程，实现了第三次“重新出发”。
跨世纪，一家集高端幼儿园管理、教育和营销为一体的幼教集团，从团队管理到园所发展战略，都能够帮助园长不断成长，成为幼师们真正的开拓者。
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