当园长抱怨“忙死了 累死了”时 你应该反思一下这个问题……

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2016-10-19 10:45:26 来源: 神州加盟网 有1285人参与
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  园长根本上来说是:谋全局、谋长远、谋特色、谋大事。主要职责是制订发展规划、强化队伍建设、突出创立思维等等。然而,跨世纪知道有不少园长经常抱怨“忙死了,累死了”这个时候你应该放下手头的工作反思一下这个问题了。


  身为园长哪些事该做,哪些事不该你做?

  一是分清工作主次,抓大放小,从园长的工作内容来看已经很多了,如果再一头陷入事务堆,大事小事亲自干,就会捡了芝麻丢西瓜。

  二是关心但不干预他人分管的工作,否则,既浪费了自己宝贵的时间和精力,又造就没有主见、没有责任感的副手和教职工,又反过来加重自己的负担。

  三是处理任何事情都要自问“四个能不能”,即能不能取消、能不能合并、能不能用更简便的方法,能不能交给他人去做。

  四是学会授权。做到:敢于放权,让别人积极主动干;拿出主见,让别人有条不紊地干;经常督促,让别人认真负责干;正确引导,让别人心悦诚服地干;勇担责任,让别人合格大胆地干。

  作为园长,首先要了解每一个教职工的特点,尊重她们的自身价值观,同时注意分配工作要因人而异。园长安排的工作任务要能促进下属的个性发展,能给他们带来事业上的成就感,满足实现他们自我价值的愿望。


  如:对于那些年轻的教师,也应大胆地放手让他们去做一些具有一定难度的工作,指导他们独立完成任务。而对于那些具有一定工作经验的老师来说,应该把难度大于其能力的工作交给他们,很好只提要求而不涉及细节,这样他们就会感到身上的压力,就会开动脑筋,想法钻研,努力去完成。而一旦成功,将给他们带来更大的喜悦和成就感。

  告诉各位园长一定要学会放权,分清主次关系,明确职责内容,不仅能让员工得到机会锻炼和提升,也可减轻自己的负担,这样,幼儿园管理工作就会变得更轻松!

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