早教加盟哪家好?奇卡早教独树一帜

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2014-09-08 10:36:31 来源: 神州加盟网 有1037人参与
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  核心提示:纵观国际内衣市场,竞争愈演愈烈,市场游戏规则,优胜劣汰;低层次的竞争,使得终胜出的,是那些重视品牌建设与营销规划的品牌。俏伊点品牌在注重品牌建设的同时,在产品方面,不断推出具有高度人文关怀理念和科技含量的新产品,以及不断实施品牌文化内涵的升级,使品牌竞争的段位不断助长,使得俏伊点内衣品牌未来具有持续的核心竞争力。

 

 

  内衣市场调查分析报告表明:目前的内衣市场年销售额在200亿至500亿元,且每年以近20%的速度增长。据统计,国内内衣市场上,进口品牌约占60%的市场份额,以香港、台湾及日本的产品为主,其中大多已在设厂生产,大部分售价在50~30优惠之间,国产品牌约占市场的40%左右。在西方,内衣消费占服饰消费的比例相当大。例如,每年法国妇女用于内衣消费的金额约为17亿欧元;英国女士每人每年有112欧元花在内衣上;而女性在内衣消费方面的支出大约只有200亿元人民币,仅占衣着消费的5%。比较以上统计数字可以看出,内衣市场的未来发展空间巨大。

 

  洋品牌与国内大品牌竞争激烈

 


  由于内衣市场消费潜力很大,一些国外品牌优先进入市场,开始了市场拓展工作,尤以百年品牌黛安芬为代表,它凭借国际品牌的运作经验,迅速打开了市场,并赢得了一大批追求形象与质量的忠诚消费者,并迅速发展成为内衣行业的超越品牌。洋品牌的迅速发展,给国内大部分企业树立了参照的目标。从此,内衣企业在洋品牌的影响下,发展自己的内衣品牌,并迅速形成了以广东为代表的南方,以上海为代表的东部和以北京为代表的北方三分天下的产业格局,经历了数年的发展,初步形成了具有独立风格的内衣时尚潮流。同时不难看出虽然内衣市场份额巨大,品牌众多,但真正形成气候的并不多见,洋品牌除黛安芬地位稳固以外,其他一些品牌以及一些纯进口的品牌,也还在试探阶段;国内品牌虽然上升较快,但品牌地位还不稳固,主要还是靠产品渠道与价格支撑。可以说目前内衣市场,大部分市场份额都被一些杂牌军蚕食,品牌运作空间与机会非常大。随着市场上升空间的不断增大,各大品牌开始了在市场的“圈地运动”。

 

 

  中小品牌圈地的势力范围主要集中在超市、量贩等人流量大的终端,其参与竞争的主要法宝是“便宜的价格+品牌货”。这类品牌货价格多在几十元到上百元不等,这些品牌虽然未能参与中有档次品牌的竞争,但该层次的竞争亦表现十分激烈。

 

   综观当前的内衣市场的三股势力,虽然都在各自的领域占领一部分市场,但无论从品牌数量,还是竞争层次与手段,以及强势品牌的市场份额来看,整个行业还处于竞争层次落后的局面,大部分的竞争集中于产品层面,靠品牌拉动的产品很少,虽然有几百亿元市场空间,但大部分都被杂牌军瓜分,从长远来看,真正能圈地成功的,将是那些品牌运作成功超前的品牌。

 

   俏伊点立足品牌建设“营”与“销”同步发展

  纵观国际内衣市场,竞争愈演愈烈,市场游戏规则,优胜劣汰;低层次的竞争,使得终胜出的,是那些重视品牌建设与营销规划的品牌。俏伊点品牌在注重品牌建设的同时,在产品方面,不断推出具有高度人文关怀理念和科技含量的新产品,以及不断实施品牌文化内涵的升级,使品牌竞争的段位不断助长,使得俏伊点内衣品牌未来具有持续的核心竞争力。


 

 

  俏伊点核心【不改】助终端
  目前内衣主要竞争方式集中在产品竞争的层面,而品牌同质化现象严重,不符合消费者对时尚化与个性化的要求,品牌设计师要走出传统设计的模式,大胆进行内衣的设计和创立。内衣品牌的竞争说到底是人才的竞争,而目前我国内衣无论从设计、版型、材料、工艺到内衣的管理等方面专业人才奇缺,加之对内衣学术研究不够,严重地阻碍了内衣业的发展进程,失去了与国际品牌竞争的实力。如今内衣行业已发展到了品牌运作的火山口上,以“小规模、同质化、分散化”的运作方式,向“以品牌为主导”的规模化经营转变是必然的。谁能整合更多的社会资源,把品牌做大、做强,谁就能取得规模化和品牌优势,继而终胜出。香港俏伊点品牌内衣将矢志不移坚定信心打造品牌文化内涵,深挖市场需求,很大程度化站在消费者角度研发产品,做好品牌建设工程,建立产销一体化供应链系统,以更好服务于市场,服务广大爱美女性。

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