2019年,园所经营中必须落实这五项工作

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2019-03-04 16:05:51 来源: 全球加盟网 有1343人参与
  • 经营范围:幼儿园
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:300-500
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管理在幼儿园的发展中起着十分关键的作用,幼儿园在管理中往往注重大方面的管理而忽视了一些细节问题。基于这种情况,推广蒙特梭利教育的引路旗舰—香港跨世纪国际教育集团根据自身加盟园情况总结了五点幼儿园管理中必须落实的五项工作,帮助幼儿园的管理再上一个台阶。

首先,幼儿园负责人要配备智能设备,每人每天按照分工学习跨世纪网站2小时,每周进行学习交流碰撞。平板电脑的配备使园领导方便了学习,每周学习内容的分享交流不仅提高了园领导的自身素质及管理水平,更重要的是幼儿园的工作不偏不倚始终紧跟跨世纪的脚步,使幼儿园的保教工作更加稳健扎实的推进。

其次,每月对各岗位领导的具体工作进行考核。考核各岗位的领导的工作在园内形成层层抓落实,责任到人的合格局面。

再其次,认真复制跨世纪管理系统,把所有跨世纪的各类制度进行拷贝,然后结合本园实际对本园的制度进行了重新修订,订成《制度手册》。从建章立制方面重新规范教职工行为。

随后,带领教职工深入学习贯彻跨世纪企业文化。开学之初先学习年会上部分跨世纪企业文化内容,又在每次周例会前运用网站提供的《20XX年跨世纪加盟园学习网站及考核通知》内容进行了团队建设。所有教职工学习跨世纪企业文化,对照自己的工作分享践行企业文化的感人事迹。感动的人和事来自日常生活和工作中大家的亲身经历,传递着感恩,传递着感悟,让爱流动起来,用爱和关怀叩开彼此的心门,在相互关怀中凝聚情感,让幼儿园充满爱和正能量。

PK成为促进专业成长的常态工作。小班再次进行生活领域学具PK,中大班进行数学领域的PK,周周有PK让老师们不但熟悉了教具操作,更重要的是反复练习明白了蒙氏教育的各领域教学内容的体系,这样教学和指导就会更加有的放矢。PK老师们更加了解了孩子的特点,知道该如何进行恰当的教育和引导,PK老师们对蒙氏学具的操作更加得心应手,PK老师们的综合素质得到了全面的提升。

这五个管理小细节主要是针对跨世纪加盟园而言的,但是对于其他的幼儿园发展也有一定的借鉴意义。当然,如果幼儿园园长还想深入了解更多的幼儿园管理小细节,可以加盟跨世纪,跨世纪有完整的管理系统供你复制学习。

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