早教加盟切忌盲目跟风，项目考察从这几点入手
2016年1月1日，随着的全面二孩政策实施，中小智慧之选者越来越青睐早教行业，很多智慧之选者选择从加盟一个品牌起步。
目前国内的早教品牌非常多，参差不齐。那么早教智慧之选怎么样避免盲目跟风呢？小编认为，项目考察时要从以下几点入手：
一、课程特色是否适应新时代的发展
很多早教机构，十多年前就号称来源于国外，这么多年过去了理念和课程一直没改变，已经达不到目前80-90父母的要求，仅仅靠品牌出名来招生。这对于新加盟的校区来说，此品牌在加盟当地并不知名，就没有了优势。
现在的早教，不是只关注孩子的体魄健全和智力发展了，而是更加注重孩子综合素质的提升，比如智商、情商、逆商等综合商数的培养。所以在咨询项目时，一定要问清楚品牌的特色，跟得上时代的发展，才能提高竞争力，迅速打开市场。
二、要加盟的品牌，是否有自己的直营校区
很多品牌总部自己弄一些理论，找一些老师研发了教材，没实践操作过就开始参加各种展会，对外招商加盟了，完全是把加盟商当小白鼠来做试验。这样的品牌如果加盟了就真的成为试验品了。所以一定要找有自营校区的品牌，且要到校区考察，看看直营校区经营的怎样。
三、要有已经加盟的校区，且运营合格
考察时也要去加盟校区看看，很好和加盟智慧之选人聊一聊，并做客观分析。世界上不存在无任何的行业，所以加盟校做得好与不好，要区分是加盟校的能力好坏造成的，还是因为总部的支持造成的。
四、总部是否有研发团队，是否有自己的教案教材教具
加盟校的成长与总部密不可分。如果总部的教材教案都要从外边引进，那就太缺乏竞争力，也没创立能力，很快就会失去市场，这种品牌是不用考虑的。
如果有教材教具，还要看看是不是有更新。市场竞争大，一成不变的东西是适应不了时代发展的。
五、对教师的需求，是不是很高
课程对老师的要求高了，那么招聘老师时就很难招到合适的；并且一旦有老师辞职，再招聘和培训一个新的老师，也是很困难。
只有教案教材标准化、课程标准化、上课流程标准化，才能减少对老师的依赖，这样招聘老师时要求不高，换老师也容易，对校区的经营减少很多压力。
六、后期支持服务方案，是否精细和完备
完备的后期支持，应该精细到一张报名表格都很详细、一个招生流程都很严谨，能提供各种详尽的资料和制度表格，方便加盟校使用；每月都有各种市场营销方案的提供，让加盟校拿来就能用。3Q儿童商学院，就给加盟商提供了30G的电子档资料、300多页的运营手册等可供加盟商直接套用的运营宝典。
七、管控是否有制度和方法
1、校区面积不要求大，选择社区型、200-500平的，这样前期智慧之选小、也小，能留足够的活动资金来支持校区运转。
2、总部是否有人员到加盟校做支持，比如市调、装修标准、开业活动支持、后期巡校支持等、教师的持续培训等。
3、不要选择加盟费高，且每年不论校区经营如何，都必须缴纳加盟费的品牌；这是没考虑到校区的经营状况，完全从总部的利益出发的政策。
4、注意隐形费用，不致于智慧之选超支。很多品牌的加盟经理，在讲解项目智慧之选时，回避教材教具和硬件设施的投入，故意讲低。结果等加盟商装修好了要进设备时，才知道还有10多万的教材教具以及10多万的硬件设备，往往这些费用的投入已经完全超出了加盟商的预算，只能借款或借钱，给后期资金的运转带来麻烦。
希望早教智慧之选者，对比以上几点，多考察几家，能够找到适合自己的早教品牌，走上成功之路。
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