如何做一名不错的幼儿园园长
每一个团体组织的发展都与引路者有必然的关系，在某种程度上引路者决定了组织机构的发展，所以在幼儿园中培养一位合格的园长是十分必要的。
幼儿园园长总体来说有两大职责，一个是对内职责，也就是关于园所的职责，另一个是对外职责，指园长与领导以及周边园所的相处。接下来小编就以香港跨世纪国际教育集团直营园的园长为例来各位园长介绍一下园长在平时应该如何培养。
对内职责
1、为幼儿园制定发展规划
幼儿园园长在工作中应该注重园所的未来前景，俗话说“水往低处流，人往高处走”，园长更要为幼儿园老师制定长远的成长道路。老师对于幼儿园来说是十分重要的资源，只有具备完善的师资才会有越来越多的家长把孩子送到幼儿园，从而提高/增加生源。
2、抓好教学教研，提高教学成果
教学教研是提高教育水平的一个重要途径，园长要抓好教学教研，提高教学成果。让每位从幼儿园出来的孩子都能因教学的影响得到变化成长。这也是彰显幼儿园实力的重要因素，各位园长要切实注重。
3、制定制度，执行制度
“无规矩不成方圆”，幼儿园的制度建设是必须要做的，制度不仅仅要约束老师园长，在幼儿园的发展中更要让制度肉体化。当然重要的是制度的制定和老师们的遵守对于孩子自律性形成具有很大裨益。
4、建设园本文化，做好思想工作
思想是一个人行动的先导，幼儿园的思想主要针对的就是老师。园长要提高/增加每个老师都对园所的思想文化高度认可，只有思想统一了才能凝聚成一股强大的力量促进幼儿园的快速发展。
5、抓好幼儿园营销，提高/增加生源
幼儿园园长对于营销不能仅在黄金时期去做，要一年四季不间断的去进行宣传营销。跨世纪幼儿园的老师每周周末都会进行一次营销活动，长此以来跨世纪幼儿园已经积累了大量的生源，为幼儿园的招生做足了准备，不至于出现青黄不接的现象。
6、安全、环境维护
幼儿园的安全是的事情，在幼儿园的环境建设中要尤其注重安全。同时要培养孩子的安全意识，尽很大努力为孩子营造一个安全自由而又充满教育气息的氛围。
对外职责
有的幼儿园周边可能存在有几个幼儿园，竞争压力巨大，面对这样的情况大多数园长都充满了焦躁。生源是固定的，园所多只会导致流失生源，要解决这一问题就需要不断的提高自己的口碑和教育质量，选择正确的教育模式，让家长从一入眼就选择到自己的幼儿园。与此同时，要与周边幼儿园保持合格的关系，古语有“和气生财”只有和周边幼儿园打成一片才能在未来站在更高的位置。
跨世纪幼儿园的园长的职责不知道对于各位园长有什么样的启发？如果想进一步的了解幼儿园园长的职责把自己的幼儿园打造成幼教行业的一面旗子，那就来跨世纪取取经，你会收获到初次之外的更多惊喜。
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