纽哈顿：打造国内代表托育品牌

随着国家对托育服务业的重视，越来越多的托育呈现在大众视野中，越来越多的父母在尝试给宝宝寻找更好的养育途径，开始试着去了解托育，同时，也产生了不少疑虑和担忧。到底该如何选择一个合适的托育才能安心的将宝贝安心托付？

目前，有些大众对照护0-3岁婴幼儿的保育员只要求拥有喜爱小孩的人格特质即可，实际上保育员必须具备婴幼儿各领域发展的知识。它是照护婴幼儿的“必要条件”，是婴幼儿均衡健康发展的前提。

保育员还要具备“疾病防治与保健”、“专业伦理”观念，以及对婴幼儿饮食、清洁、如厕、急救等一系列实训技能的熟练掌握。反映在托育的操作上，重要的就是在证照考测或检定时严格地把关学科知能与技术实操。

托育员的标准化服务

为求专业分工与效率，有些人认为托育中心应将照护婴幼儿拆分为细项，多人分工负责，这是不太可取的想法。因为托育工作的对象是婴幼儿，是有生命的完整个体，我们是在与有血有肉个体互动。

建议一个婴幼儿的所有照护事务都由一个主要的照顾者负责。悉心温暖的照护，再加上当婴幼儿不安和哭泣时，大人敏锐地回应婴幼儿的需求，让彼此身体与情绪紧密相连，这样才能建立相互依赖的关系、鼓励婴幼儿更成熟自信、富有同情心和同理心。

婴幼儿全面发展

有一种不专业的保育模式是，保育员统一规定所有孩子排排坐，不许乱动，宝宝们却坐立不安，各行其是。对此认为，老师们应鼓励孩子发挥个性和主动性，同时在旁陪伴随时提供必要的协助，并且轻声互动与夸赞，让婴幼儿在愉悦氛围中，培养生活自理技巧，养成良好的习惯与品格。

创设舒适的托育环境

现代许多托育中心经常是花大笔经费，从成人角度装潢得美轮美奂，以此吸引家长前来托育，但很多装潢未考虑婴幼儿的生活保育与游戏探索需求，根本不适合0-3岁宝宝使用。作为婴幼儿的第二个家，托育中心的环境宜“具美感家般温馨”，让幼儿喜欢待在托育中心，同时又要卫生、健康、安全与丰富可探索。

家校建立紧密联系

家长将宝贝送到托育中心，心里当然是有悬念的，会非常关注托育中心的所作所为、担心宝宝的一举一动。但有很多托育中心与家长保持相当距离，讯息也多是封闭的，很少彼此交流。而专业的托育中心应该与家庭建立合作的伙伴关系，主动与家庭沟通、分享宝宝的在园情况。同样家长也要配合托育园的工作，和老师一起引导孩子的成长。

因此，育儿老师们不仅要有丰富的育儿经验，还要经过专业培训和严格考核，精通育儿的理论知识与实操技能，持证上岗，为宝宝提供专业、全面的托育服务。

托育园要倡导家园共育，纽哈顿通过专业的教学模式，记录宝宝的每日成长，并定期给家长发送宝宝的成长报告，家长可随时了解宝宝的在园情况，自然更安心，同时还通过育儿课堂为家长推送针对宝宝年龄段的定制化育儿课程和经验，让老师和家长一起呵护宝宝的成长。

纽哈顿医护级托育

六大医护体系包括：环境创设、照护团队、卫生与消毒、婴幼儿护理指导、健康教育和防止伤害。从入园到离园，每一秒钟宝宝都在享受专业的医护级幼儿科学养护。6大医护体系给予宝宝贴心照顾，做到宝宝舒心，妈妈安心。

纽哈顿区别于中国传统的托育模式，通过大量的用户调查，80%的中国家长关注的是婴幼儿健康问题。在此契机下，我们提出医护托教一体化的运营模式，为婴幼儿搭建健康舒心的托育环境。

纽哈顿加盟优势

依托实体资本集团，拥有雄厚的资金流，对接美国First Five，持续将美国早托资源输送到国内，保持纽哈顿品牌在国内的持续影响力。经过多年的发展，早教和托育已俨然成为中国新生代家庭的刚需产品。早托一体的运营模式，解决新生代育儿难、带娃难等当下早教问题。大幅提升市场满意度，加大品牌核心竞争力。

通过早托一体的“一站式服务”，满足用户对孩子早教的迫切需求，提高市场粘性。总部给予加盟商9大开店支持，从选址、开业再到运营，每个环节都是标准化流程。全程为加盟商各项校区运营进行服务。纽哈顿的专业运营和师资团队为各类加盟商量身打造专属方案，做到筹备快，效率高。